Mire nas melhores práticas do mercado e faça seu Jurídico ser melhor com o Benchmarking!
A técnica de benchmarking é o desenvolvimento de estudos que compara você com a concorrência através de referenciais de excelência, com o objetivo de atingir uma posição de liderança e qualidade. Ou seja, mirar permanentemente o “estado de arte” na gestão, buscando as melhores práticas do mercado para ganhar maior poder competitivo.
Ao utilizar o Compare da Deep Legal, os usuários conseguem entender como está a performance do seu jurídico. E não pára por ai. É possível também ver a performance do mercado, seja um competidor do mesmo segmento, ou de outro. Veja como são as decisões por comarca, comarcas, por assuntos, por Juízes, advogados requerentes e requeridos. Trata-se de uma relevante estratégia para aumentar sua eficiência.
Quais são os tipos de benchmarking?
Benchmarking interno: busca pelas melhores práticas adotadas dentro da própria empresa (filiais-modelo, departamentos que desenvolvem metodologias inovadoras, etc);
Benchmarking competitivo: nesse formato, o foco é a análise minuciosa das práticas da concorrência, visando superá-las. É mais difícil de ser efetuada, por as empresas não cederem suas práticas. É aqui que o Deep Legal pode te ajudar.
Benchmarking funcional: nesse caso, o que é comparado é o processo de trabalho entre as organizações, ainda que a comparação esteja sendo feita com organizações de segmentos diferentes;
Benchmarking de cooperação: duas empresas estabelecem uma parceria, compartilhando informações de seus processos. Também ocorre quando uma empresa “modelo” abre as portas de alguns processos para o aprendizado de outra. Isso pode ocorrer quando duas companhias têm distintos pontos de excelência ou quando uma dela permite o conhecimento de outra por razão de prestígio, notoriedade, etc.
Benchmarking é isso: “é encontrar os pontos mais fortes dos melhores do seu segmento, buscando superá-los no dia a dia. É enxergar as falhas de seus rivais e entender porque elas ocorrem, aprendendo com os erros alheios. É um profundo processo de inflexão focado na inovação incremental e contínua, em todos os âmbitos da empresa, com o objetivo de atingir a excelência integral na organização.” Endeavor
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