O crescimento é inerente às empresas que possuem um bom planejamento. Em todas as áreas de atuação, organizações irão possuir um fluxo de trabalho e, para crescer, irão desenvolver suas estratégias. Nesse sentido, seja para questões contratuais, consultas e análises de ações (por exemplo), empresas precisarão de suporte jurídico.
Como uma demanda organizacional, empresas criam departamentos a fim de melhor se estruturarem para absorver exigências (do mercado ou mesmo internas) e - consequentemente - alcançarem os objetivos e metas. Para tanto, é preciso um olhar categórico e cirúrgico para que áreas importantes sejam criadas de maneira a atender o que o negócio exige.
Um departamento jurídico em atividade vai ser peça essencial para o crescimento e desenvolvimento de uma empresa - esteja a mesma em expansão ou ainda no início de suas atividades.
A seguir, criamos um conteúdo para contextualizar em como você pode montar uma equipe Jurídica, assim como a importância de ter esse departamento dentro de uma empresa.
Desde a abertura da empresa passando por todos contratos acertados e até mesmo apoio em decisões estratégicas, um advogado é um poderoso aliado para uma gestão. Ademais, um departamento jurídico desempenha todas as funções legais acerca do negócio.
Assim, o profissional atua muitas vezes de maneira essencial na contenção de gastos e também na previsão de cenários e avaliação de riscos. De maneira geral, o Jurídico vai desempenhar:
- planejamento de processos das questões jurídicas internas e externas;
- mapeamento das estratégias operacionais junto às demandas jurídicas.
Ainda, como todas as áreas de uma empresa, é preciso que o Jurídico esteja alinhado com todos os aspectos do negócio - como cultura organizacional, metas e regras internas.
Antes de organizar uma equipe jurídica, é importante avaliar as necessidades da empresa. Eventualmente, a empresa pode precisar de um advogado interno para lidar com questões trabalhistas, cíveis/consumeristas, contratuais e/ou regulatórias - por exemplo e até mesmo operacionais. Desta forma, o Jurídico poderá contar com Advogados, Especialistas, Analistas e Assistentes Jurídicos, bem como, Estagiários.
Antes de recrutar, defina as funções e responsabilidades, pois assim pode-se compreender o tamanho da equipe que será necessária e as habilidades específicas que cada membro precisará ter. Se empresa tiver negócios internacionais, pode ser necessário contratar um advogado com experiência em direito internacional e fluência em outras línguas.
O que é preciso para desenvolver uma equipe jurídica consistente e que esteja alinhada ao seu plano de negócio? Montar uma equipe eficaz, será imprescindível contratar profissionais qualificados, experientes, inovadores e ainda com habilidades de comunicação e capacidade de trabalhar em equipe.
É preciso destacar que os profissionais deste departamento irão ajudar os gestores a optar pelas melhores práticas e decisões da empresa, e isso irá potencializar diretamente nos resultados.
Utilizar tecnologia nas atividades empresariais torna-se cada dia mais indispensável. Se para o setor financeiro e gestão orçamentária há softwares específicos, para o Setor Jurídico há soluções inovadoras e cada vez mais disruptivas oferecidas pelas Lawtechs.
O conceito de atrelar o dia a dia de um departamento jurídico ao digital não é novo e as equipes de advogados tendem a se beneficiar muito com automações, predições e análises que as ferramentas desenvolvidas pelas Lawtechs oferecem.
Um departamento jurídico, ao compreender suas demandas e quais as expectativas que a organização deposita nele, pode e deve buscar por suporte em plataformas digitais, com o principal intuito de aliar as práticas jurídicas ao plano de negócio. Assim, potencializa-se resultados, obtendo maior possibilidade de insights e ainda, há um aumento de produtividade ao otimizar tempo e atividades realizadas.
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Montar uma equipe jurídica exige discutir as prioridades da empresa e certificar de que os advogados estejam informados sobre os últimos desenvolvimentos jurídicos que possam afetar a empresa. E mais, a área deve ter seu desempenho avaliado regularmente e, para tanto, é importante ter métricas claras, assim como alinhar todo o planejamento estratégico.
Uma organização com setores integrados e uma equipe jurídica eficiente irá se desenvolver de maneira mais sólida, correndo menos riscos e trilhando um caminho de sucesso no mercado.
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